“Ik ben gestart met mijn eigen onderneming en ben één big smile,” zei een deelnemer. “Er wordt voor het eerst in jaren echt naar me geluisterd,” zei een ander, die door haar omgeving nooit serieus werd genomen. “Ik heb via de Jump kansen gekregen om meer van mijn talenten in te zetten. Het heeft me echt veel gebracht.”

Zomaar wat reacties van mensen die een Jump sessie hebben mee gemaakt.

Zelf jumpte ik afgelopen jaren in uiteenlopende omgevingen: op een druk bezocht congres van Women Inc. Bij een van mijn opdrachtgevers – Projob – waarbij ik door de Jump zelf nieuwe projecten in gang mocht zetten voor de groei van het bureau. Onlangs deed ik mee aan het eerste Jump diner in Nederland, en zat aan tafel met drie ondernemers die ik daarvoor nog niet kende.

Hoe werkt het? Je zit met zes deelnemers aan tafel en krijgt zeven vragen, waar je om de beurt antwoord op geeft terwijl de anderen luisteren. Je komt er achter wat je nu eigenlijk wilt en hoe je dat kunt bereiken. Het mooie is, je doet het helemaal zelf. Het Jump-concept, gericht om mensen in beweging te krijgen, is gebaseerd op de kracht van mensen zelf. Zelforganiserend én laagdrempelig.
Ineke Hurkmans’ ervaring is dat je de antwoorden op je levens- of loopbaanvragen deep down zelf al hebt. De Brabantse wilde op haar 24ste maar één ding: als bijstandsmoeder een goede opleiding volgen. Ze liet zich door niets weerhouden om dat voor elkaar te krijgen. Ze maakte daarna glansrijk carrière. Uit onvrede over de van boven opgelegde veranderingsprocessen bij organisaties, zegde ze zo’n kwart eeuw later haar goedbetaalde consultancy baan op, om iets nieuws op te zetten.
Op een avond in 2011 zette ze de zes kernvragen van het Jump- draaiboek thuis op de bank op papier. Met haar moeder als proefkonijn, zag ze dat het werkte. De pakkende internationale naam was ook een eigen vondst. Hurkmans briljante Jump movement heeft zo goed uitgepakt dat vier jaar later nu al ruim 39.000 mensen in tien verschillende landen de Jump hebben ervaren.
Jump sessies met een groter gezamenlijk organisatiedoel heb ik als zeer waardevol ervaren. Bij de HR-dienstverlener waarvoor ik als ZP-er werk, kwam ik altijd vol nieuwe energie uit de Jump en voelde ik of ik de wereld aankon. Ik mocht zelf nieuwe projecten en trainingen opzetten voor de groei van het bureau en zit in de lift. De open gesprekken en verbondenheid met collega’s, zie ik als blijvend verrijkend. Natuurlijk zijn er kanttekeningen te zetten bij de methode. Een harde voorwaarde is dat er een basisvertrouwen is tussen de deelnemers, anders pakt het verkeerd uit. Het online programma met ondersteunende sms-jes werkte voor mij niet.

Op het Women Inc congres jumpte ik in gedachten, en later met twee bekenden die naast me zaten. Met meer zelfinzicht en een welgemeend advies stapte ik vrolijk de RAI uit. Op het eerste Jump diner, in Bistro Noord, leerde ik dat het fijn kan zijn om met onbekende ondernemers te jumpen. Wat laat je van jezelf zien? Mijn wens om weer internationaal te reizen, uitte ik daarna opnieuw aan mijn geliefde: in 2015 gaat het echt gebeuren, we gaan samen reizen door de VS. En de Jump inspireerde me om weer meer te schrijven, zoals dit blog. Een van mijn tafelgenoten vond de Jump sessie zo’n eye opener, dat hij met zijn gezin thuis wil jumpen.
Oprichtster Hurkmans gunt iedereen in de hele wereld een Jump. Op de werkvloer of juist tot een grote afstand op de arbeidsmarkt. Ze zit steeds vaker met Raden van Bestuur om tafel die sinds de Jump hun kwetsbare en ware ik laten zien. Criticasters die haar methode niet omarmen? Ze zit er niet mee. “Ach, sommige mensen houden niet van spruitjes.”
Tekst: Nanke Kramer

VONK! estafette voor fondsenwervers met passie in volle gang

Door Nanke Kramer

Met het in ontvangst nemen van het boek Vonk! gaf minister Lilianne Ploumen vorige maand ook het symbolische startschot voor de `Vonk’-estafette. Daarin zetten diverse maatschappelijke organisaties om beurten hun vrijwilligers, bestuursleden of collectanten extra in het zonnetje. Auteur Petra Hoogerwerf van Vonk! Fondsen werven met hoofd en hart begon in perscentrum Nieuwspoort met Bio Vakantieoord, Theatre Embassy, Atelier Velp, Pameijer en Alzheimer Nederland. Uiteenlopende succesvolle Vonk voorbeelden die dwars door het hele land plaats vinden en ook in het boek genoemd worden. Het stokje van de Vonk‐estafette ging afgelopen week naar Carel van Pampus van Boekhandel Pampus in het Oostelijke Havengebied van Amsterdam. Met zijn “oplaadpunt tegen vastroesten” is hij al enkele jaren gastheer van een ontmoetingsplek op de eerste donderdag van de maand voor zelfstandig ondernemers in Amsterdam Oost die kennis delen en ervaringen uitwisselen en samenwerkingsverbanden aangaan.

Minister Ploumen van Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking kreeg de eerste pluim bij de ontvangst in het Haagse Nieuwspoort. Ploumen, twintig jaar geleden directeur van Mama Cash en later bij ontwikkelingsorganisatie Cordaid, memoreerde de pionierstijd van fondsen werven. Over het belang van durven vragen “want wie niks vraagt krijgt ook niks” en dat nog steeds het uitgangspunt geldt dat de fondsen werver zelf ook bereid moet zijn om te geven. Ploumen gaf in de jaren negentig samen met de auteur workshops en trainingen aan vrouwenorganisaties. Wat toen opviel was dat vooral veel vrouwen bescheiden waren en geen realistische begroting opstelden.

Het vakgebied is in de laatste twee decennia enorm geprofessionaliseerd. Pioniers Ploumen en Hoogerwerf haalden kennis uit Groot-Brittannië en de Verenigde Staten waar het fenomeen filantropie en sponsoring sterker ontwikkeld was. Hoogerwerf zette als eerste trainingen over dit vakgebied voor cursisten op. Hoogerwerf vindt bovendien de term non profit sector achterhaald, en introduceert daarom een alternatief begrip: maatschappelijke winst organisatie. “De term ‘non-profit organisatie zegt in feite niets, terwijl het gaat om resultaten bereiken in de samenleving. Maatschappelijke winstorganisaties gaan voor impact.”

Ploumen, thans minister van Buitenlandse Handel, weet dat de subsidiekraan voor NGO’s steeds vaker wordt dichtgedraaid. Zij pleitte voor het verdwijnen van schotten tussen bedrijfsleven en ‘de non profits’. Nu de overheid zich steeds meer terug trekt, zoeken maatschappelijke initiatieven gedwongen naar andere inkomstenbronnen en worden creatiever. Mengvormen van particulieren, fondsen, loterijen. Meer partnerschappen, waarbij kennis en middelen gedeeld kunnen worden. Fondsen werven is het afgelopen decennium steeds technischer geworden, met geavanceerder databases en nieuwe online methoden. Prima die techniek, vindt Hoogerwerf maar ze wil met dit boek terug naar de basis en onderstreept dat het om passie, om de vonk gaat. Ook als er minder geld binnen komt. De vonk is de leidraad in haar boek. De gedrevenheid als motor naar het zoeken van goede oplossingen.

De lezer kan al zappend kijken hoe anderen het hebben aangepakt, en waarom iets goed werkt: van een nieuwe donateurscampagne bij de omroep VPRO tot een kindervakantieorganisatie waarvoor alles voor de huttenbouwweek in natura wordt geworven. En natuurlijk staan er ook missers in het boek, want van fouten kun je leren.

“Zonder vonk kun je anderen nooit overtuigen,” zegt Hoogerwerf. In haar boek geeft de auteur ruim honderd voorbeelden van hoe projecten hun vonk inzetten. Co-creatie, samenwerken, ondernemender zijn door te zorgen voor eigen inkomsten. Uitgeverij Lenthe heeft een eigentijds doe-boek op de markt gebracht, van fondsenwervers die hun kennis willen delen om maatschappelijke doelen te realiseren. Ik hoop dat de Vonk! ook naar betrokkennen bij nieuwe maatschappelijke initiatieven overslaat en velen geinspireerd worden hoe je daadwerkelijk op een succesvolle manier vanuit hoofd en hart aan de slag kunt gaan.

www.vonkboek.nl

 

Verdieping in online communicatie en PR:

Nanke Kramer volgde met goed resultaat de Masterclasses Online Communicatie & PR 2.0
aan de Beekesteijn Business School.

 

 

 

 

 

Door de toenemende agressie in de samenleving hebben ook politici steeds meer te maken met agressie. Veleda Advies en Stichting M, die de Vertrouwenslijn beheert, hebben gezamenlijk een interactieve workshop ‘De impact van een publieke functie’ ontwikkeld. & Kramer Communicatie verzorgt de relaties met de raadsgriffies van de gemeenten voor dit project. Inmiddels is de workshop gegeven of gepland bij tientallen gemeenten. De workshop wordt ondersteund door het Ministerie van BZK.